La Mairie de BAKEL

La Commune de Bakel a été créée par la Loi n° 60-025 du 1er février 1960 promulguée par le Décret n° 60-074/sg du 17 février 1960.
Personne morale de droit public, la commune est une collectivité locale dont l’administration et la gestion des affaires relèvent de la responsabilité et de l’autorité du Conseil Municipal et du Maire. Ils doivent assurer à l’ensemble de la population les meilleures conditions de vie possible.
La loi 96-07 du 22 Mars 1996, portant transfert de compétences aux régions, aux communes et aux communautés rurales a investi à la commune de Bakel des compétences relative à  :
- La gestion et l’utilisation du domaine privé de l’Etat, du domaine public et du domaine National ;
- L’environnement et la gestion des ressources naturelles (autorisation de coupe, perception code part amande, gestion des déchets, lutte contre la pollution et les nuisances, protection des ressources en eaux, élaboration plan d’action pour l’environnement….) ;
- La santé de la population et l’action sociale (gestion et entretien de centres de santé, construction, gestion et entretien des postes de santé, du CPRS, secours, appui au financement des projets productifs au profit des déshérités) ;
- La jeunesse, des sports et les loisirs (promotion et animation des activités de jeunesse et de sport, l’impulsion des sociétés éducatives, l’appui aux ASC, la gestion des stades et terrains de jeux, la participation à l’équipement des associations sportives…) ;
- La culture (conservation des sites et monuments historiques, organisation journées culturelle, gestion orchestre et de troupes théâtrales, création et gestion de centres socioculturels et de bibliothèques…) ;
- L’éducation, l’alphabétisation, la promotion des langues nationales et la formation professionnelle (construction, entretien et recrutement personnel des écoles préscolaires et élémentaires, allocation de bourses et d’aides scolaires, participation à la gestion des lycées et collèges ; recrutement et formation d’alphabétiseurs, la mobilisation des ressources et la mise en place d’équipements d’alphabétisation, traduction tradition orale, langue nationale à l’école, presse en langues nationales, plan prévisionnel de formation, l’appui à de petits projets d’ateliers, plan communal d’insertion professionnelle, partenariat école / entreprise ) ;
- La planification (élaboration et exécution du plan d’Investissement communal, contrat plan en association avec l’Etat….) ;
- L’Aménagement du Territoire (avis sur le Schéma Régional d’Aménagement du Territoire)
- L’Urbanisme et l’habitat (élaboration du plan directeur d’Urbanisme, du SDAU, des Plans de détail, de lotissements, délivrance de permis de construire, de certificats d’urbanisme, de permis de démolir.
Pour mieux prendre en charge ces différentes misions, le conseil municipal a institué 15 commissions Techniques de travail :
Commission  Finances – Investissement
Commission  Jeunesse – Sport
Commission  Planification – Cooperation – Developpement
Commission  Administration
Commission  Agriculture – Elevage – Peche - Artisanat
Commission  Cadre De Concertation Communale
Commission  Communication – Culture - Loisirs
Commission  Education - Formation
Commission  Emploi
Commission   Sante - Salubrite
Commission  Transports - Circulation
Commission  Urbanisme – Travaux Publics - Habitat
Commission  Energie – Hydraulique - Assainissement
Commission  Environnement
Commission  Famille – Petite Enfance – Solidarite Communale
Chaque commission est animée par une équipe comprenant un président, un vice président, un rapporteur et des membres. Ces commissions travaillent de façon autonome et rendent compte au Bureau municipal.
Pour assurer un suivi régulier des programmes le Maire a par arrêté, mis en place des conseillers délégués par domaine. Pour favoriser l’administration de proximité, il a été créé des cadres de concertation de quartier. Un conseiller chargé de la vie de ces cadres a été désigné. Sa principale mission est de permettre au maire d’être informé à temps réel des besoins et préoccupations des populations et de proposer des solutions idoines. Dans le cadre de la collaboration avec le PLCP, un maillon complémentaire a été créé avec la mise en place des conseils de quartier. Les décisions du conseil municipal sont prises par délibération conformément aux textes.
Pour gérer certaines affaires de la cité, la participation de la population est suscitée à travers un plan média développé dans les radios locales. En plus de l’utilisation des médias, la communication est faite à travers l’affichage de PV de délibération et toutes autres décisions.
Dans le cadre de l’élaboration du budget, les sessions d’orientation sont systématiques et impliquent fortement tous les services. Cette pratique a permis au Maire de signer des conventions avec ces services pour un plan appui technique.
Au sein du bureau municipal, on note bonne organisation des activités entre le Maire et ses adjoints.
Le premier adjoint assure l’intérim du maire et assure la gestion du personnel, suit les décisions, arrêtés, actes municipaux et veille à la collecte des taxes, etc. Avec la délégation de signature, tous les dossiers sont traités; ce qui évite tout blocage dans le fonctionnement normal de l’institution.
GESTION DES SERVICES MUNICIPAUXÂ :
Le maire de Bakel est actuellement Aminata Diallo.
Les services de la mairie sont :
- L’Etat civil
- La voierie et l’assainissement
- La collecte des taxes (marché, stationnement…).
La mairie a engagé 24 agents municipaux pour la bonne marche de ses services.
Les différents postes pourvus sont :
- Secrétaire Municipal ……………….01
- Etat civil…………………………………..04
- Recette municipale………………….01
- Agent de service……………………..01
- Collecteurs……………………………….07
- Chauffeurs……………………………….02
- Manœuvres……………………………..04
- Secrétaires………………………………02
- Gardiens………………………………….02
Ce personnel est sous la responsabilité du Secrétaire Municipal en relation avec le premier adjoint.
Les agents contractuels sont déclarés à l’inspection du travail et aux institutions sociales.
Par le biais du délégué du personnel ils bénéficient du droit à la revendication.
Pour plus d’efficacité ces services ont besoin de plus d’appui logistique, de formation et de renforcement en moyens humains qualifiés.
Cela permettrait de mieux gérer le classement et l’archivage. Cet appui rendait l’Etat civil plus fiable.
LA LISTE DES CONSEILLERS MUNICIPAUX DE BAKEL
|
N° |
Prénom |
Nom |
Age |
Profession |
Etudes |
Fonction CR |
Nombre Mandats |
Contact |
Quartier |
|
1 |
Abdoul Aziz |
TANDIA |
45 |
Professeur |
Université |
Maire |
01 |
540 80 14 |
Ndiayega |
|
2 |
Sory |
BA |
64 |
Commis retraité |
Primaire |
1er Adjoint |
05 |
648 53 68 |
Grimpalé |
|
3 |
Diénéba |
DIALLO |
28 |
Animatrice |
Secondaire |
Conseillère |
01 |
983 56 56 |
HLM |
|
4 |
Abdoulaye |
CISSE |
|
Enseignant |
Université |
2e Adjoint |
01 |
554 98 95 |
Modicané |
|
5 |
Mohamed |
CISSE |
43 |
Enseignant |
Secondaire |
Conseiller |
01 |
562 91 63 |
Montagne |
|
6 |
Oumar |
CISSE |
|
Retraité |
Primaire |
Conseiller |
04 |
564 44 55 |
Bakel Coura |
|
7 |
Seydou |
DIARRA |
|
Commerçant |
|
Conseiller |
01 |
|
Dar Salam |
|
8 |
Cheikh Abdou Khadre |
CISSOKHO |
68 |
Ingénieur |
Université |
Conseiller |
02 |
|
Ndiayega |
|
9 |
Mohamed |
DIAGNE |
57 |
Enseignant |
Université |
Conseiller |
02 |
646 83 62 |
Yaguiné |
|
10 |
Ibrahima |
DIALLO |
|
Enseignant |
Université |
Conseiller |
01 |
649 37 43 |
Montagne |
|
11 |
Papa |
DIALLO |
|
Navigateur |
|
Conseiller |
02 |
983 56 05 |
Montagne |
|
12 |
Ousseynou |
DIAO |
|
|
Secondaire |
Conseiller |
01 |
|
Ndiayega |
|
13 |
Adama |
DIARRA |
|
Chauffeur retraité |
Primaire |
Conseiller |
01 |
|
Montagne |
|
14 |
Moussa |
DIARRA |
|
|
Primaire |
Conseiller |
02 |
983 51 36 |
Ndiayega |
|
15 |
Abdou Khadre |
DIOP |
|
Commerçant |
Primaire |
Conseiller |
01 |
576 20 09 |
Bakel Coura |
|
16 |
Abdou |
FALL |
|
Coxeur |
Primaire |
Conseiller |
01 |
983 54 72 |
Modicané |
|
17 |
Mbacké |
GUEYE |
|
Commerçant |
Primaire |
Conseiller |
01 |
|
Bakel Coura |
|
18 |
Ndiané |
KANTE |
51 |
Ménagère |
|
Conseillère |
02 |
983 52 23 |
Montagne |
|
19 |
Sankou |
KANTE |
|
Greffier |
Primaire |
Conseiller |
01 |
546 04 15 |
HLM |
|
20 |
Sadio |
KEITA |
|
Enseignant |
Secondaire |
Conseiller |
01 |
|
Grimpalé |
|
21 |
Yougoukhassé |
KONATE |
|
Tailleur |
Primaire |
Conseiller |
01 |
|
Montagne |
|
22 |
Ramata |
LY |
63 |
|
Primaire |
Conseillère |
01 |
983 52 98 |
Ndiayega |
|
23 |
Abdou Khadre |
MANE |
|
Enseignant |
Secondaire |
Conseiller |
01 |
652 23 57 |
HLM |
|
24 |
Abdoulaye |
NDIAYE |
68 |
|
Primaire |
Conseiller |
06 |
983 53 60 |
Ndiayega |
|
25 |
Ousmane |
NDIAYE |
68 |
Enseignant retraité |
Secondaire |
Conseiller |
03 |
637 06 47 |
Grimpalé |
|
26 |
Waoundé |
NDIAYE |
|
Assistant |
Université |
Conseiller |
01 |
535 03 29 |
Montagne |
|
27 |
Faty Babayel |
SALL |
52 |
Ménagère |
Primaire |
Conseillère |
02 |
983 52 05 |
Montagne |
|
28 |
Souaibou |
SALL |
|
|
|
Conseiller |
01 |
568 24 81 |
Modicané |
|
29 |
Dahaba |
TOUNKARA |
|
Infirmier retraité |
Secondaire |
Conseiller |
04 |
983 54 16 |
Ndiayega |
|
30 |
Mamadou |
DIARRA |
|
Menuisier |
Primaire |
Conseiller |
01 |
|
Montagne |
Â
| Commentaires |
|
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